守成不易，創業維艱

莫名其妙有了20M可以燒。

老闆弄到了這筆錢丟給我們，希望我們這一年可以利用這筆資金，以工作團隊形式，慢慢的建立起一個公司的雛形，將目前正在研究的計畫不足之處再予以延伸，先看一年的成果，若繼續可行，再給第二年的資金準備第三年成立個真正的公司。

基本上，對於計畫所需技術的可行性我沒有什麼懷疑，因為我工作重心在軟體，只要硬體能負荷，軟體沒有什麼做不出來的。但產品要成功，卻不能僅僅是技術而已，這是一年八個月來深切的感想。這真是個很弔詭的行業，有了技術要有人喜歡；有人喜歡又要想辦法讓人掏錢買；讓人掏錢買了，又要擔心大廠複製技術搶市場。

這就是我寧可待在研發領域看著經營者搖擺的原因。我寧可提供該有的資源、人脈與經驗給經營人做參考，也不願跳下去玩這個大富翁遊戲。自己待過太多崛起一時的小公司，就算是領導著還曾是年度最佳經理人，最後還是無法力挽狂瀾。真不知是自己選公司的眼光太準或真是帶賽，有時想一想，還真是有著想要賣雞排，把程式純當作興趣的衝動。

我真不明白為什麼現在的學生那麼喜歡創業？從商或餐飲我還可以理解，但這些學生難道不能理解，他在花了學校價值數百萬做出來的硬體，其實背後是有很多人在背後以數年的經驗與資金堆出來的技術默默支持才得以產生的？難道他不明白以他自己目前的能力、人脈與資金，要去搶現在利益均分殆盡的訊號分析市場，幾乎是不可能的事情嗎？一個才剛進國防役，沒有工作經驗的碩士畢業生，到底能幹些什麼？不過是在裡頭做些聯絡以及繼續在學校做著畢業前一般的實驗，便開始抱怨公司不配合他的工作等等事情，他真的能在進去這間知名公司的國防役期間學到東西嗎？難道他真的以為如他自己所說，「對於這個領域，他們都沒自己瞭解嗎？」

別鬧了！你的領域是訊號分析，而不是硬體設計啊！你要跟人怎麼比呢？

新兵訓練才回來沒幾天，聽到了計畫還有經費要急著花完，就嚷著要申請買一台Notebook給你用。原本以為只是隨口說說，結果你還不只說了一次。而因為計畫架構而真正需要花大錢的網路設備，你與我僵持著說花那麼多錢買個好設備做什麼，買個便宜的就算了，買了貴的反而在管理上麻煩，兩年後再請個MIS就好了。這是甚麼話？弄個好一些的設備，就是要讓網路問題盡量降到最低啊！你以前科大有一堆CISCO Router沒用，你覺得買了浪費關我們計畫啥事？「又要馬子好，又要馬子不洗澡」。你聽過這種事嗎？

對不起，我激動了！只是面對一些剛畢業，感覺很有「衝勁」的學生之後，才有了這些小抱怨。

回歸正題，因為血壓又飆高了，所以簡單做個結束；經營真的很麻煩，如果不是志同道合的人，光是資金來源與開銷就很難搞定。如果久久弄不出個能放到市場的產品，公司的存續就要面臨很大的挑戰。能成為山頭的人，都不是想想就能達成的，很慶幸我目前能遇到有機會成為一方山頭的老闆，讓我能心甘情願當個追隨者，藉此修補我親人意外去世無法即時挽救的遺憾。但若要推我成為山頭，卻又不是我能力所及的了。

不過，有時冷靜下來思考，如果真的只為了要達成一個滿足自己夢想的產品，而不論過程是否光輝燦爛，說不定賣雞排來養軟體公司反而是不錯的選擇。真的！我是認真的～ (攤手)